VolPort، شرکت پیشرو در صنایع سنگ شکن و آسیاب چینی، در 30 سال گذشته همواره به توسعه سنگ شکن های سنگ معدن، ماشین آلات شن و ماسه سازی و آسیاب های صنعتی اختصاص داده شده است.
با ما تماس بگیریدتا زمانی که کاملاً به کسی نیاز ندارید، استخدام نکنید. شروع کسب و کار از صفر دغدغههای مهم تیمسازی و استخدام کارمندان را همراه دارد که برای آن ۲ نوع رویکرد وجود دارد. برخی از شرکتها هنگام ...
مراحل طراحی بوم مدل و کسب و کار. همانطور که میدانید، بوم کسب و کار از 9 بخش تشکیل شده است؛ اما برای اینکه آن را به درستی تکمیل کنیم، به 2 مرحله اولیه هم نیاز داریم که فهمیدن چرایی و اهداف کسب و کارمان است.
1. کسب و کار تجارت الکترونیک: یک برند آنلاین راهاندازی کرده و محصولات را به مشتریان مستقیماً از طریق فروشگاه آنلاین خودتان بفروشید. شما میتوانید به مشتریان در سراسر جهان دسترسی پیدا کنید و ...
1_ ایده را پیدا کنید. 2_ اعتبار ایده را بسنجید. 3_ نام کسب و کارتان را انتخاب کنید. 4_ پلن کسب و کارتان را بنویسید. 5_ یک شروع کوچک داشته باشید! 6_ امور مالی را سر و سامان بدهید. 7_ شروع کنید به توسعه ...
راه اندازی یک کسب و کار جدید شامل برنامه ریزی دقیق، تصمیم گیریهای مالی، انجام یک سری فعالیتهای قانونی کلیدی، توسعهی هویت برند، انتخاب محصولات و خدمات مناسب میشود.
در دوره آموزش کسب و کار اینترنتی و دیجیتال مارکتینگ (سایت برتر)، ساخت سایت و رساندن آن به درآمد را خواهید آموخت. با دانش خود سایت بسازید و از آن کسب درآمد کنید.
شروع کار شامل برنامهریزی ، تصمیمگیری مالی ، انجام تحقیقات بازار و کسب دانش در مناطقی است که هرگز فکر نمی ...
کسب و کار خود را توسعه دهید. 1 . ایده ی خود را کامل کنید. ایده خود را بسازید. اگر به راه اندازی یک تجارت فکر می کنید، احتمالاً از قبل ایده ای دارید که چه چیزی می خواهید بفروشید یا می خواهید چه ...
6- تعیین چالشها و راهحلهای آنها: در این قسمت، چالشهای کسب و کار و راهحلهای آنها بررسی میشود. این بخش به عنوان یک پایه اصلی برای تعیین استراتژیهای مدیریت چالشها، بسیار مهم است.
تحلیل گر کسب و کار کیست و چه وظایفی دارد؟. تحلیل گر کسب و کار در سازمان نقش مهمی دارد و امروزه به نقش کلیدی سازمانهای موفق تبدیل شده است. تحلیل گر به شرکتها کمک میکند تا تحقیقات، استراتژی ...
آموزش کامل راهاندازی کسبوکار + ورود به بازار کار. در این 5 آموزش، راهاندازی سایت، پیج اینستاگرام، بازاریابی، فروش و مهارت راهاندازی کسبوکار موفق را یاد میگیرید. دوره راه اندازی کسب ...
مراحل ضروری برای راهاندازی یک کسبوکار کوچک شامل مشخص کردن جایگاه ایده کسبوکار، نوشتن طرح کسبوکار متقاعدکننده، ساختن دلیل وجودی یک کسبوکار، ثبت تجاری، بررسی گزینههای تامین مالی ...
یادگیری تکنیکهای حل مسئله برای افراد متخصص در هر زمینهای ضروری است. فارغ از عنوان و سمت شغلی، توانایی یافتن علت اصلی پدید آمدن یک مشکل و یافتن راه حلهای مناسب، مهارتی است که کارفرمایان برای آن ارزش قائل هستند.
با مهارت حل مسئله در کسب و کار و مراحل آن آشنا شوید! ما به دنیا آمدهایم که مسئله حل کنیم. مهمترین مهارت حل مسئله، یعنی فکر کردن، را هم از همان ابتدا در اختیار داریم. البته این مهارت فکر کردن ...
شروع یک کسب و کار شامل برنامهریزی، تصمیمگیری درباره مسائل مالی، انجام تحقیقات بازار و کسب دانش در زمینههایی است که قبلاً فکر نمیکردید در مورد آنها مجبور به آموختن شوید.. در اینجا به چهارده مرحله برای راهاندازی ...
اما بیشترِ مواقع، بهترین راهحل در واقع سادهترین راهحل است. به نیازهای کسب و کار خود توجه کنید و ابزاری را انتخاب کنید که برای حل مشکلات شما مناسب است. یافتن راهحلهای مفید در مدت کوتاه
ادوارد سیگال، نویسندۀ کتاب بحرانهای پیش رو: ۱۰۱ راه برای آمادهشدن و دوری از فجایع، رسواییها و دیگر موارد اضطراری دربارۀ لزومِ داشتن نقشۀ مدیریت بحران میگوید: «مدیریت بحران برای هر شرکتی کاملاً ضروری است، تا بدین ...
۲۵ اصول راه اندازی کسب و کار در سال ۱۴۰۳. ۱۴۰۲-۱۲-۰۱. کسب و کار. آنچه در ادامه مطلب خواهید خواند. اصول راه اندازی کسب و کار چیست؟. تکنیکهای اصولی راه اندازی کسب و کار. برای راه اندازی کسب و کار ...
در ادامه 25 گام برای کارآفرینی و ایجاد یک کسب و کار تازه را عنوان میکنیم: خود را به عنوان یک کارآفرین بشناسید. انگیزه خود را برای راهاندازی کسب و کار پیدا کنید. ایده، تصورات و چشماندازهای ...
گام دوم : برای راه اندازی و شروع یک کسب و کار جدید ، یک طرح کسب و کار ایجاد کنید. در این مرحله شما می بایست به چند سوال مهم پاسخ دهید. هدف از کسب و کار من چیست؟ محصولات خود را به چه کسی بفروشم؟
بیزینس پلن یا طرح کسب و کار چیست؟ بیزینس پلن (business plan) یا همان نقشه کسب و کار، یک سند مکتوب حاوی اهداف بیزینس، روشهای رسیدن به آن اهداف و برنامه زمانی دستیابی به آن اهداف است.یک بیزینس پلن یا طرح تجاری، موقعیت شرکت را از ...
در اینجا بخشهای مختلف و گزیده ای از هر دو منبع را معرفی میکنیم. راه اندازی کسب و کار جدید از نظر آقای بیل اولت دارای ۲۴ گام است که به شش موضوع کلی مرتبط میشود: ۶ بخش مهم کسب و کار (دسته بندی گام ...
کسب و کار چیست. امین پردازش. 2018/10/29. مجموعه ای از افراد می باشد با تخصص های مختلف در سازمان که برای هدف مشابهی تلاش می کنند. کسب و کار برای فراهم کردن نیازهای مشتریان بوجود آمده است. مجموعه ...
اکنون که می دانید چگونه یک کار را شروع کنید ، یک ماجراجویی هیجان انگیز برای ایجاد یک کسبوکار در انتظار ...
مدیریت کسب و کار (Business Management) فرایند برنامهریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل فعالیتهای یک شرکت یا سازمان برای دستیابی به اهداف و چشمانداز است. در Business Management به تمامی جنبههای یک تجارت، از ...
راهحلهای کسب درآمد را شرح دهید: یک مدل تا زمانی که چگونگی کسب درآمد را شرح ندهد، کامل نیست. ممکن است برای این کار روشی در ذهن داشته باشید، اما با انجام مراحل بالا و بررسی نیازهای مشتریان ...
در این مقاله بر اساس کتاب ۲۴ گام راه اندازی کسب و کار جدید ( Disciplined Entrepreneurship: 24 Steps to a Successful Startup) از بیل اولت ( Bill Aulet) مهمترین گامهای راه اندازی کسب و کار موفق ...
نحوه ایجاد یک طرح کسب و کار: راهنمای گام به گام. اگر به تازگی شروع به کار کرده اید، نوشتن یک طرح کسب و کار ممکن است کاری دلهره آور به نظر برسد. اگر این اولین تلاش شما برای ورود به یک کسب و کار است ...
راهاندازی کسب و کار اینترنتی شما، چه مشکلی را قرار است حل کند؟ کسب و کار شما چگونه کار میکند؟ چه میکنید؟ مخاطبین هدف شما چه کسانی هستند؟ لیستی از آنها را به طور دقیق بیان کنید.
خوشبختانه طرح کسبوکار (Business Plan) با هدف سازمانیافتهکردن ایده تا اجرا تهیه شده است که میتواند پادزهری برای استیصال ما در راهاندازی یک شرکت باشد. برخی ممکن است به دلیل زمانبربودن ...
راههای توسعۀ کسبوکار. هنگامی که مفهوم اولیهٔ اصول راهاندازی کسبوکار را دریافتید، باید برنامهای برای آن ایجاد کنید.
نگاهی مختصر بر کتاب «۱۰۱ تکنیک حل خلاق مسئله». نوشته شده توسط جیمز ام.هیگینز و ترجمه شده توسط دکتر محمود احمدپور داریانی است که توسط انتشارات امیرکبیر راهنمای اندیشه های نو برای کسب و کار است ...
چرا مشاوره کسب و کار غزال؟. هدف اصلی مشاوره کسب و کار، کمک به رفع مشکلات و موانع است. هنگام تاسیس یا ارتقای یک کسب و کار، ممکن است در زمینه های مختلف از جمله برنامه ریزی، روابط یا تیم، به مشکل ...
پکیجهای کامل. ... اگر واقعاً قصد دارید یک کسب و کار برای خودتان راه بیندازید یا کسب و کار دارید و میخواهید آن را توسعه دهید، نباید بیگدار به آب بزنید. ... شما باید 2 بخش برای شرح مشکل و راهحل ...
رزرو رایگان
0086-21-58386256ساعات اداری
Mon-Sat 8am 6pm