یکی از انواع برنامه ریزی تولید، برنامه ریزی مبتنی بر شغل یا پروژه محور که به آن Job-Based Planning هم گفته می‌شود، بر تولید یک محصول در یک واحد، متمرکز است و یا توسط یک کارگر واحد یا گروهی از افراد اداره می‌شود. نوع مشاغلی که تحت این نوع از برنامه ریزی تولید قرار دارند، می‌تواند بسیار کوچک یا بزرگ باشد؛ همچنین اجرای برنامه ریزی تولید برای مشاغل د...
برنامه ریزی تولید (Production Planning) فرایند تصمیم‌گیری درباره چگونگی تولید محصول یا ارائه سرویسی قبل از شروع فرایند تولید است.
کارایی تولید و استفاده از نرم افزار تولید و کنترل تولید ، می تواند منجر به بهره وری بالاتر و صرفه جویی در هزینه شود. تولید کنندگان می توانند برای بهبود وضعیت سازمان خود، کارهای زیر را انجام ...
در مقایسه با oee که زمان تولید برنامه‌ریزی‌شده را اندازه‌گیری می‌کند، کل عملکرد موثر تجهیزات (teep) شامل کل ساعاتی است که در دسترس داریم، یعنی 24 ساعت در روز، 365 روز در سال.
برنامه ریزی چیست ؟. به‌طور خلاصه، برنامه ریزی فرآیند تعریف وظایف و مسیر عملیاتی برای دستیابی بهینه و موثر به اهداف است. برنامه ریزی فرآیندی فکری است که از قبل تعیین می‌کند چه کاری باید انجام ...
برنامه ریزی تولید، یک طرح مفصل از نحوه تولید محصولات و خدمات یک شرکت را شرح می‌دهد. اهداف تولید، منابع موردنیاز، فرایندها و برنامه کلی را مشخص کرده و تمام مراحل عملیاتی مرتبط و …
اهمیت برنامه ریزی تولید برای سازمان ها . برنامه ریزی تولید با درک تقاضا در بازار شروع می شود. هنگامی که نیاز مشخص شد، اکنون باید با بازبینی کل فرآیند شروع کنیم. در مرحله، طرح تولید ترسیم می شود.
زمان بندی تولید (Production Scheduling) را می توان به عنوان برنامه ریزی نیازهای فردی مشتری و کنترل جریان آنها از طریق فرایند تولید تعریف کرد که به وسیله منابع مورد نیاز و محدودیت های ظرفیت تعیین می شود.
با توجه به مباحث گذشته اکنون ساختاری داریم که می تواند برای تعیین مولدترین استراتژی عملیاتی و برنامه ریزی تولید یک کسب و کار استفاده شود. این ساختار شامل موارد زیر است: ۱. یک جریان ارزش (زنجیره ...
۱۱. برنامه‌ریزی فرایند وابسته‌ای است که فعالیت‌های مختلف تجاری را هماهنگ می‌کند؛ ۱۲. برنامه‌ریزی اعضای سازمان را هدایت می‌کند؛ ۱۳. رشد و شکوفایی هر سازمانی به برنامه‌ریزی بستگی دارد.
طبق نمونه، اگر کل اجزاء محصول فرایند تولید 5000 باشد، و 10 درصد مواد در فرایند تولید طبق پیش‌بینی‌ها ضایع شود، در صورتی این مقدار ضایعات اجزاء محصول برنامه‌ریزی نشود و مقادیر ضایعات به اقلام ...
تهيه بیانيه ماموریت گام بعدی در فرآیند برنامه‌ریزی اقدام است. بيانيه ماموریت سازمان توصیف می‌کند که گروه قرار است چه کاری بکند و چرا قرار است این کار را بکند.
برنامه‌ریزی تولید به مجموعه فعالیت‌هایی گفته می‌شود که برای بهینه‌سازی فرایند تولید کالا یا خدمت انجام می‌شود. این فرایند شامل طراحی و برنامه‌ریزی سیستم تولید، کنترل فرایند تولید ...
برنامه ریزی تولید در مقابل زمان بندی تولید. برنامه ریزی تولید و زمان بندی تولید ، هر دو فرآیندهایی هستند که به سازماندهی عملیات کسب و کار کمک می‌کنند.
تولید، فرایند ترکیب مواد و نهاده‌های غیرمادی به‌عنوان ورودی برای ایجاد چیزی به‌منظور مصرف‌کردن است (خروجی). ... نرم‌افزار برنامه‌ریزی تولید است و یک راه‌حل واحد برای مدیریت کل کسب‌وکار ...
شش مرحله در برنامه ریزی منابع انسانی در شکل ۵٫۳ ارائه شده است. ۱٫ تجزیه و تحلیل اهداف سازمانی : هدفی که در آینده در زمینه های مختلفی از جمله تولید ، بازاریابی ، مالی ، گسترش و فروش قابل دستیابی ...
نرم افزار برنامه ریزی تولید و تامین (mrp/mps) ... ، مدیریت ضایعات و دوباره‌‌کاری‌ها و مدل‌های متفاوت ردیابی در کل فرایند تولید، نیازهای فرآیند تولید در صنایع مختلف را پوشش می‌دهد. ...
برنامه ریزی تولید شامل دو بخش اصلی است: برنامه‌ریزی استراتژیک (Strategic Planning): در این بخش سازمان تولیدی بر‌اساس روند بازار، نقاط قوت و ضعف خود، فرصت‌‌ها و تهدیدات محیط خارجی، اهداف، استراتژی ...
یک نرم افزار برنامه ریزی تولید ایده آل، نرم افزاری است که هزینه تولید را کاهش داده و منابع موجود مانند کارکنان، تجهیزات و مواد خام را بهینه می‌کند. بازار پر از نرم افزار برنامه ریزی تولید است ...
برنامه ریزی اصلی تولید (Master Production Schedule) به عنوان یک استراتژی حیاتی برای پاسخگویی به خواسته‌های مشتری، بهینه سازی منابع و رقابتی ماندن در بازار ظاهر می‌شود. در این مقاله می‌خواهیم به پیچیدگی ...
برنامه ریزی تولید بر مبنای ظرفیت با توجه به نوع خطوط تولید و محصولات تولیدی از سطوح پیچیدگی متفاوتی می تواند برخوردار باشد و می تواند در سطح دستگاه ، نفر ، ایستگاه و مراکز هزینه یا حتی کارخانه ...
طرح ریزی تولید و کنترل رامی‌توان به عنوان عصب‌های سیستم فرایند تولید در نظر گرفت. این گام استفاده بهینه از منابع مواد افراد و تجهیزاتی است که در جریان تولید هماهنگی و کنترل فعالیت‌های ...
برنامه ریزی تولید در این روش، بر شکل‌دادن گروه‌هایی از ماشین‌آلات، با هدف «چیدمان مبتنی بر محصول در هر گروه (برای یک خانواده از قطعات)» متمرکز است. در روش تولیدی سلولی، هر زمان که ممکن ...
این مقاله یک مدل برنامه ریزی خطی (LP) گسترش یافته را برای روش ترکیبی پیشنهاد شده توسط برن و بیکر (مجله بین المللی اقتصاد تولید ، ۵۹ (۱۹۹۹): ۳۰۵) و کیم و کیم (مجله بین المللی اقتصاد تولید ۷۳ (۲۰۰۱ ...
برنامه ریزی تولید چیست؟ روش ایجاد. 2023515· برنامه ریزی تولید عبارت است از تدوین راهنمای طراحی و تولید یک محصول یا خدمات معین که به سازمان‌ها کمک می‌کند تا فرآیند تولید را تا حد امکان بهره‌ورتر کنند.آموزش برنامه ریزی ...
برنامه ریزی تولید ، فرآیند تصمیم گیری در خصوص منابعی است که سازمان برای عملیات تولید آینده خود به آنها نیاز دارد در آن از تخصیص منابع، فعالیت های کارمندان، مواد و ظرفیت تولید با صرف هزینه ...
به منظور تسریع در تدوین برنامه‌های اجرایی باید اقدامات زیر توسط شوراهای برنامه ریزی بخشی صورت گیرد: 1- اخذ برنامه‌های اجرایی از واحدها در راستای اهداف کیفی، کمی و سیاستهای بخش مطابق مصوبات ...
شاخص OEE:. شاخص اثر بخشی کلی تجهیزات (Overall Equipment Effectiveness); یکی از معیارهای مهم ارزیابی برنامه ریزی نگهداری و تعمیرات در سازمان های تولیدی و از ابزار های مهم کنترل تولید می باشد; که مدیریت سازمان با استناد به پارامترهای مهم ...
هفت شاخص کلیدی عملکرد تولید (KPI) کدامند و سازمان‌ها چگونه می‌توانند آنها را به‌کارگیرند؟. برای پاسخ به این سوال اول باید به سه سوال کوچک‌تر اما مهم پاسخ داد؛ اول این‌که شاخص کلیدی ...
چگونه جریان کار و تولید را مدیریت کنیم؟. در عمل، برنامه ریزی تولید بخشی از یک جریان پیچیده اطلاعات و تصمیم گیری است که برنامه ریزی و کنترل عملیات تولید را شکل می دهد. رقابت جهانی و تغییر سریع ...
